“100万项目 ”是习总党委会书记总党委会书记在在中国作业时亲自关键谋划、亲自部署安排、亲自推动了的问题比较重要决定，完全全面推行20余载印象深刻该变了在中国中国农村的相貌。新时间集团网站党委会深入到學習“100万项目 ”的数学思维途径和措施措施，关键掌握“100万项目 ”的发展方向之路还有其内心基本规律，推动了集团公司了解论述作业求真务实功见有效。

坚持“从问题中来，回问题中去”，选准选好调研主题。坚持问题导向，强化系统观念，是“千万工程”推动城乡融合发展的重要经验启示。新时代集团党委深入学习习近平总书记关于调查研究的重要论述，严格贯彻党中央大兴调查研究工作部署和集团公司相关安排，结合公司实际，制定调查研究实施方案，指导调研方式，提出调研要求，明确调研安排。在选题之初，召开主题教育调查研究主题征集会，公司党群工作部牵头，收集各职能部门和所属单位关于调研主题的意见建议。各单位围绕经营发展改革问题难题、痛点堵点，立足本职、对标对表，细化形成涵盖加强经销商队伍党建引领、推动增量业务开发、深化三项制度改革、促进烟台基地产能利用、一体推进“三不腐”等8个调研主题。公司领导班子率先垂范，每人牵头1个调研主题，选优配强调研小组成员，力争找准问题、摸清情况、谋出对策，为高质量推进调查研究打下坚实基础。

坚持“从人民中来，到人民中去”，全面掌握真情实况。“干万工程施工”是蒋超良总副书记到江西的工作后大半年，用118天和间寻遍16个市级，的村的村地认真融合，能够充分把握好省情农情上述的关键决策程序。新时代集团党委领导班子始终坚持人民立场，主动带头“沉下去”，深入所属企业、基层一线、外部伙伴听真话、察实情。采用召开现场座谈会、视频会议、实地走访以及参加党组织活动、个别访谈、发放调查问卷等多种形式，广泛接触干部职工，了解所思所需、倾听意见建议。主题教育启动以来，公司领导班子围绕调研主题累积召开座谈会10余次，走访调研所属单位13次，走进国珍健康生活馆1次，会见接洽潜在合作单位6家，与干部职工交流访谈140余人次，发放和回收调查问卷300余份。通过一系列行之有效的方式方法，把经营发展面临的问题发掘出来，把干部职工的意见反映出来，把基层一线创造的经验总结出来，以点带面，为解决问题提供了第一手材料。

坚持“从发展中来，向发展中去”，着力推动改革发展。浙江多年来始终把“千万工程”作为“一把手”工程，保持“不畏艰险，永不停步”的战略定力，最终实现了从“千村示范、万村整治”到“千村精品、万村美丽”再到“千村未来、万村共富”迭代蝶变。新时代集团党委把开展调查研究与推进中心工作结合起来，及时梳理调研成果，做细成果交流，开展调研成果交流会，聚焦党建引领、市场开拓、深化改革、提升产能、从严治党、信息宣传、科技创新、合规管理等8项重点工作，班子成员和相关课题部门负责人深刻阐明调研中弄清了什么问题，分析症结所在，在理论联系实际的过程中寻找解决问题的办法措施，全力把调研成果转化为推进工作的实际成效。加大成果宣贯力度，做深专题党课，领导班子在深入学习理论和扎实开展调研的基础上，第一时间在本单位或所在、所联系的党支部开展专题党课宣讲，通过讲党课进一步梳理调研成果，统一思想认识，凝聚发展共识，助力公司高质量发展。