对下一步工作，廖家生提出：一是昂起市场开发龙头。持续增强市场意识，进一步聚焦主责主业，不断提升市场占有率。二是全力推动企业转型升级。妥善解决历史遗留问题，认真研究整体脱困方案，扎实做好扭亏控亏和转型发展，积极扭转经营局面。三是持续提升风险管控能力。认真梳理摸排风险点，妥善处置好各类风险隐患，牢牢守住不发生系统性风险的底线。四是加强干部人才队伍建设。扎实做好人才的内培外引和激励约束，加快年轻干部培养，为公司转型发展提供坚实的人才保障。五是进一步强化党的建设。加强基层党组织管理，深化党建引领企业发展。扎实推进全面从严治党，以学习教育为契机，持续强化正风肃纪反腐，积极营造风清气正的政治生态。六是抓好安全环保工作。逐级压实责任，切实把安全环保工作抓细抓实抓好，坚决杜绝安全环保事件发生，为企业高质量发展保驾护航。