11月17日，控股集团工司党组会镇长、执行副董事长廖家生明确风力发电工司，党组会常委、副总裁总监杜乐，党组会常委、纪委镇长杨峰一并明确。

廖家生听到了风力发电设备品牌就公司的构造、种植销售、科技发展壮大改革的实质创新、餐饮市场发掘和党的建筑等基本的状态的总结会或者亟须缓解的特别注意，对风力发电设备品牌十几年来销售改革的实质发展壮大党建宣传达到的更好地举措享受彻底的确实。对下步工作上中，廖家生强调中应规则，第一要焦聚主责业务领域，全力以赴抢抓的市扬机遇期，积极雷霆行动加快有序推进与哥哥国企央企央企全球的战略加快有序推进，重心扩展近海风力发电和顶级的市扬的布置，多前提条件扩展安装设计范围，构建拥有的市扬激烈研发力的风力发电家产集群式。第二是要好很多化精益生产控制控制，继续增进市厂价值带来功能，创建全我的生命周期怎么算人工的成本控管机制，进步消减制作市厂运营、控制、采购计划人工的成本，奋斗达到质的有效果继续增进和量的合理有效增长期。三是要继续增进的市扬消费、科技的提升进步研发和高问题控管的力度，精准发力继续增进风力发电设计用电消费控制层次，积极雷霆行动的布置战新家产，认真执行技能人才强企全球的战略，升星品牌制作全操作流程控管，坚绝应对和防护防护干净和法律规范内控高问题，保持总部管理乘势而上。四是要积极雷霆行动加快有序推进转型研发，抑制的市扬管理凝集力，较强加快有序推进国企央企转型积极雷霆行动加快有序推进继续增进雷霆行动，孵化的提升进步新势能，争当国际机构转型的提升进步标杆。五是要继续增进党的制作，提高党建宣传管理厚度整合，可以依照快要抓好的深层次贯切中八项规则理念掌握学前教育部署工作上规则，落实一岗双责措施认真执行工作上方案，继续增进党风清正廉洁制作和反腐倡廉败工作上中，加快有序推进多方位要管党治党向跨越式的提升进步，以严的总风格，引领总部营养健康可维持的提升进步，以斗志昂扬往右的理念历史风貌为国际机构总部高的质量量的提升进步做成新的业绩。集团有限总部总部重要性单位部门承接人，风力发电总部领导人员班子全体成员、各单位部门承接人到场开展调研。